Перетворюємо можливості ШІ на
конкретний план дій для вашого бізнесу

Знаходимо задачі й процеси, які ШІ може виконувати в операційці, маркетингу, продажах і підтримці, а потім складаємо план впровадження для вашої команди.

Замовити аудит Що ви отримаєте

Аудит створений для власників бізнесу та керівників напрямків. Можна починати без налаштованих ШІ-процесів. Так стартує більшість команд.

6вимірів оцінено60днів у плані впровадження~5hчасу вашої команди

Що потрібно, щоб ШІ працював на практиці

ШІ дає більше користі, коли команда правильно обирає перші процеси. Ми знаходимо їх за вашими операційними даними та пріоритетами.

Почніть із задач

У вашої команди вже є доступ до потужного ШІ. Треба визначити, які задачі передавати, хто їх перевірятиме і як обробляти помилки. Ми фіксуємо ці рішення до вибору інструментів.

Команда вже використовує ШІ

У більшості компаній люди вже використовують ШІ для частини роботи. Ми оцінюємо рівень залученості, щоб побачити ризики та створити спільну точку старту.

Підготуйте процеси для агентів

Агент може вести процес, коли зрозумілі кроки, правила та джерела даних. Ми описуємо поточний стан процесів і визначаємо, що треба підготувати.

Чотири рівні ШІ в команді

Команди проходять чотири практичні рівні. На кожному з них з'являються контекст і контроль, потрібні для наступного. Ми покажемо вашу поточну позицію та цінність подальших кроків.

Індивідуальний

Працівники користуються ШІ поодинці

Окремі працівники використовують ШІ-інструменти для частини своїх задач. Практика відрізняється від людини до людини, а команда не фіксує спільні напрацювання.

Що ми перевіряємо: команда не має переліку поточних сценаріїв використання ШІ.

Спільний

Команда працює в однаковому контексті

Голос бренду, брифи, факти про продукт і робочі правила зібрані в одному місці, доступному команді та її інструментам.

Що ми перевіряємо: нова людина може створити матеріал у стилі бренду вже першого тижня.

Делегований

Цілий процес виконується за допомогою ШІ

Одну повторювану задачу передають повністю: дослідити, написати, перевірити й зарелізити. Людина погоджує результат до того, як його побачить клієнт.

Що ми перевіряємо: повторювана задача виконується з погодженням людини та мінімумом ручної роботи.

Командний

Агенти ведуть цілі напрямки

Кілька агентів закривають цілі ділянки бізнесу всередині ваших звичних інструментів. Ваші співробітники залучені до рішень і задач, які потребують судження.

Що ми перевіряємо: потужність планується за процесами.

Більшість команд, які до нас приходять, десь між рівнем 00 і 01. Це нормальна точка старту, і підйом коротший, ніж здається.

На що ми дивимося в бізнесі

Шість вимірів оцінюємо окремо і додаємо зріз до кожного. Ви побачите, як сформована кожна оцінка.

Інвентаризація роботи

Фіксуємо повторювані задачі, відповідальних, тривалість і частоту. Цей перелік стає основою для всіх рекомендацій.

Готовність контексту й даних

Чи існують голос бренду, минулі кампанії, факти про продукт і внутрішні правила там, де ШІ справді може їх прочитати. На практиці саме це блокує роботу значно частіше, ніж технології.

Стек і поверхня інтеграцій

Що ваші поточні інструменти справді дозволять агенту робити через свої API, де потрібна робота з адаптерами, а де глухий кут, який краще обійти.

Команда і погодження

Визначаємо, хто перевіряє кожен результат, як швидко відповідає і де погодження може сповільнити процес. До автоматизації кожен крок отримує відповідального.

Ризики, бренд і комплаєнс

Що ніколи не можна публікувати автоматично, під чим має стояти конкретна людина і як записати ці правила достатньо точно, щоб машина могла їх виконати.

Математика

Рахуємо години на задачу, вартість години та очікувану цінність кожного процесу. Можливості ранжуємо за віддачею і складністю впровадження.

Що ви отримаєте

Ви отримуєте письмовий звіт і робочу зустріч із командою. План можна впровадити самостійно або з нашою допомогою.

Оцінка готовності за шістьма вимірами
Зі звітами і пропозиціями, щоб з оцінкою можна було посперечатися.
Ранжований список процесів, готових до передачі вже зараз
Години і потенційна ціна впровадження навпроти кожного, з найбільшою віддачею вгорі.
Список процесів для наступного етапу
У звіті буде вказано, що зараз заважає їх упровадити, що виправити спочатку та скільки зусиль це потребує.
План впровадження на 60 днів
Послідовність на кожен тиждень: внутрішня робота, зовнішня підтримка та процеси, які поки варто залишити без змін.
Жива презентація результатів для вашої команди
Із записом, щоб ті, кого не було на зв’язку, теж усе отримали.

План можна виконати самостійно. Якщо команді вистачає внутрішніх ресурсів, ми зазначимо це у звіті.

Три кроки аудиту

Аудит охоплює три-п’ять дзвінків і потребує близько п’яти годин часу команди загалом. Аналіз ми беремо на себе, а залучення вашої команди залишаємо точковим.

Старт

Ми орієнтуємося

60-хвилинний стартовий дзвінок, доступ лише для читання до того, чим вам комфортно поділитися, і коротке опитування для всіх, чия робота потрапляє в обсяг аудиту. NDA підписуємо до всього цього.

→ З вашого боку: близько години плюс по 10 хвилин на опитування.

Мапінг

Ми копаємо

Ми проводимо інтерв'ю з трьома-чотирма людьми, які найкраще знають роботу, переглядаємо стек із відповідальними, збираємо повторювані задачі та рахуємо цінність на ваших операційних даних.

→ З вашого боку: три-чотири інтерв'ю плюс один прохід по стеку, по 30–45 хвилин кожне.

Репорт

Ви отримуєте відповідь

Спочатку ви отримуєте письмовий звіт. Потім ми протягом 90 хвилин розбираємо його з командою, відповідаємо на запитання та узгоджуємо практичні наступні кроки.

→ Без тиску і без терміну придатності на рекомендацію.

Скільки коштує аудит

Вартість аудиту починається від €3,000 і залежить від розміру команди та стеку. Точну фіксовану ціну погоджуємо на ознайомчому дзвінку до початку роботи.

Аудит готовності до ШІ

від €3,000

Одна ціна за весь проєкт, узгоджена до старту.

Якщо йдете далі

Знижка на впровадження агентів

Вартість аудиту йде в залік впровадження перших агентів, яких ви замовите.

Замовити аудит

Що входить у вартість

Стартовий дзвінок, інтерв'ю і повна оцінка за шістьма вимірами
Письмовий звіт і план впровадження на 60 днів
Жива презентація результатів для вашої команди, із записом
NDA до старту, доступ лише для читання

Безкоштовний 30-хвилинний ознайомчий дзвінок допоможе визначити, чи підходить вам аудит. Якщо доречніше почати з простішого кроку, ми це пояснимо.

Чіткі межі від початку

Аудит зосереджений на практичних рішеннях, які ваша команда зможе виконати.

У центрі уваги ваші процеси

Рекомендації спираються на ваші процеси, дані та цифри. Інструменти з'являються у звіті лише тоді, коли вони потрібні конкретному процесу.

Команда зберігає контроль

Ми знаходимо ручну роботу, яку може виконувати ШІ. Рішення, погодження та взаємодія з клієнтами залишаються під контролем команди.

Кожна оцінка має обґрунтування

Кожна оцінка посилається на інтерв'ю, системи та операційні дані, щоб команда могла перевірити логіку висновків.

А коли ви готові

Після аудиту у вас буде чіткий наступний крок. Якщо впровадження має сенс, першого агента будує та сама команда, яка досліджувала ваш бізнес, а вартість аудиту зараховується в оплату налаштування.

Наступний крок

Познайомтеся з ШІ командою

Самі агенти: що веде кожен, як вони працюють усередині ваших інструментів і скільки коштують на місяць.

Переглянути ШІ команду

Докази

Бізнеси, які пройшли цей шлях

Реальні проєкти з цифрами, зокрема ті, де стартова точка була ближчою до нуля, ніж до готовності.

Читати кейси

Питання перед стартом

Ми майже не користуємося ШІ. Чи не зарано нам?

Ні. Більшість команд починає з нульового рівня. Ми оцінюємо наявні процеси, дані та інструменти, тому попередній досвід із ШІ не потрібен.

Скільки часу це забере в нашої команди?

Загалом близько п'яти годин на всіх залучених: 60-хвилинний старт, три-чотири інтерв'ю по 30–45 хвилин із людьми, які роблять роботу, один прохід по стеку, 10-хвилинне опитування і 90-хвилинна презентація результатів наприкінці. Жодна людина не віддає більше ніж пару годин, а аналіз ми робимо у свій час.

Які частини бізнесу покриває аудит?

Ми охоплюємо повторювану роботу в операціях, маркетингу, продажах, підтримці клієнтів і бек-офісі. Початковий перелік задач показує, де команда витрачає найбільше часу, і саме там ми поглиблюємо оцінку.

А якщо виявиться, що ми не готові?

У звіті буде зазначено, що треба покращити до автоматизації та в якій послідовності. Ви все одно отримаєте повну оцінку, розрахунки й план впровадження.

Чи потрібен вам доступ до наших систем?

Ми просимо доступ лише для читання до інформації, якою вам комфортно поділитися. Зазвичай це аналітика, бібліотека контенту та налаштування інструментів. До старту підписуємо NDA і за потреби працюємо зі знеособленими даними.

Чи можемо ми потім виконати план самі?

Так, і вона написана так, щоб її можна було виконати без нас: конкретні процеси, конкретні інструменти, послідовність і орієнтовні витрати зусиль. Багато команд роблять перші два кроки самотужки і повертаються пізніше по ті частини, де потрібно будувати агентів.

Дізнайтеся, що ШІ-команда може зробити для вас за місяць

Ми уточнимо роль, оператора, інструменти, дозволи й перші сценарії. Якщо стандартна роль підходить, дамо прозору ціну; якщо ні — скажемо про це.

Замовити демо Або напишіть нам

octocrew.ai

Octocrew · 2026

hello@octocrew.ai

Перетворюємо можливості ШІ на конкретний план дій для вашого бізнесу